作为一个公司,如何引导招进来的新员工,以促使其快速成长越来越成为公司管理者普遍关注和关心的问题。无锡一嘉拓展公司以自身成功的实践经验总结出以下三点经验。
1、信任。
正所谓“疑人不用,用人不疑”,管理者既然选择相信下属,就应该给予足够的信任。另一方面,作为公司的一个新晋员工,一开始对于他们来说是极其渴望获得团队以及领导的信任。这个时候,作为管理者,你的信任是他们努力工作的动力,并决心做出点成就出来。因为,被信任,所以不愿辜负这份信任。当然,在这个过程中,肯定还会有困难挫折甚至失败,但是如果我们持续给予足够的信任,新员工自然而然的会建立起对于公司的信任以及感恩。
2、培训多样化。
多样化衡量一个人的能力已经成为现在社会的一个趋势,那么,对应的企业培训也需要从多样化方面入手。现下,单一的模式,只会禁锢我们员工的思想,理论上的室内培训已经不能满足这个竞争越来越激烈的社会。企业要保持核心位置,就需要加强新老员工关系融合、打造高效团队、个人潜能的突破,这可以选择户外拓展训练。因为户外拓展培训,重在以体验加强团队以及个人的建设。对于新晋员工是一个融入团队、开发潜能的契机。
3、完善的绩效考核制度。
完善的绩效考核对新员工的成长十分必要,这直接关系到员工一个月可以为公司付出多少,带来多少效益。好的绩效考核,会给员工带来激情并且充满挑战的工作。相反,如果一个不够完善的制度,很显然会带给我们的员工带来一些错误的讯息,轻则会导致员工不能激情工作,效率低下;重则员工会不认同企业自身文化,选择离职跳槽。
无锡一嘉拓展培训公司是华东唯一一家拥有五处自建基地的拓展公司,也是国内唯一一家同时拥有野战项目、野外项目、高空项目和水上项目的专业拓展机构。无锡一嘉拓展以“以人际沟通、领导执行力” 等专项主题为拓展培训内容,以能力提升,锻炼团队为目的,利用专业的户外拓展培训设施,在资深拓展培训师引导下,让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能。 |